薪酬体系中的薪酬构成通常包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和其他额外补贴等要素。

在构建薪酬体系时，管理者需要根据公司的战略目标和文化价值，结合员工的工作表现和市场薪酬水平，合理设计薪酬构成，以激励员工的工作表现，提高员工的工作积极性和满意度。

例如，某公司为了激励销售团队的表现，可以设立基本工资作为固定报酬，再根据销售额和销售目标的完成情况发放绩效奖金，同时提供销售竞赛奖金和员工福利待遇，以提高销售团队的动力和凝聚力。